發布時間:2022-01-21
新聞來源:本站原創
作者:管理員
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2022年1月15日,公司以視頻會議的形式召開2022年生產經營務虛會,主要對2021年生產經營考核結果、2022年經營管理計劃及目標等內容展開充分討論。會議由總工程師李得成主持,公司領導班子成員、總經理助理及主要職能部門負責人參加會議。
會議聽取了公司生產經營考核小組對各經營實體2021年的考核結果報告,對個別因歷史遺留問題造成考核結果偏差的情況展開充分討論。會議一直認為本次考核工作扎實、細致,符合實際,考核結果要本著客觀公正的原則,真實反映生產經營單位的經營水平,妥善處理歷史遺留問題,讓考核工作切實起到激勵廣大干部職工的作用。
會上,領導班子成員結合各自分管工作,從業務領域、發展方向、項目儲備、專業技術人員、機構調整、資質提升、內部管理等方面認真梳理了現狀問題,充分分析了短板弱項,明確了近期、中期及遠期工作目標,為2022年經營目標任務分解奠定基礎。
會上,黨委書記、執行董事、總經理黃德強強調,當前,疫情防控形勢依然嚴峻復雜,領導班子成員要本著一手抓疫情防控,一手抓生產經營的原則,統籌推進各項工作。公司經營目標任務主要靠生產經營單位來完成,生產經營單位分管領導及負責人要提高政治站位,主動擔當,敢于迎難而上,勇于拼搏創新,為公司完成2022年目標任務貢獻力量。職能部門要切實提高工作效率和工作質量,轉變工作作風,強化服務意識,搭建服務平臺,為公司健康發展提供保障。
會議對修訂生產經營管理辦法等工作做了安排部署。
本次會議是近年來公司召開的首次生產經營務虛會。通過這次會議的召開,與會人員暢所欲言,直面問題,集思廣益,對今后生產經營工作有進一步的促進作用。大家一直認為,本次會議收獲很大,今后要不定期召開。(張近鳳)