oaoo.com.cn-亚洲精品乱码久久久久久自慰,青楼妓女禁脔道具调教sm,国产黄在线观看免费观看不卡,国产精品永久免费

             2月16日，我公司2022年工作會議暨紀(jì)檢監(jiān)察工作、首屆一次職工代表、安全環(huán)保工作會議在六樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表、列席代表、集團(tuán)公司監(jiān)事40余人參加本次會議。會議由黨委副書記、工會主席王軍主持。

會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃德強(qiáng)作了題為《凝心聚力夯基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)謀新篇》的工作報告，對公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、黨建工作、民生工程推進(jìn)等方面進(jìn)行了總結(jié)回顧，在肯定成績的同時，也深入客觀分析了公司面臨的生存和發(fā)展問題，并對2022年工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅定不移抓主業(yè)，全力以赴找突破。要加大業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展力度，在傳統(tǒng)主業(yè)上利用自身技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮引領(lǐng)作用，鞏固提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，并為公司可持續(xù)發(fā)展打開新突破口。二是堅定不移抓轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)多點支撐的局面。要以市場需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，加快項目承攬及技術(shù)力量擴(kuò)充力度，做優(yōu)做實轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)。三是要堅定不移抓管理，持續(xù)推進(jìn)依法治企。要增強(qiáng)法治意識防范風(fēng)險，積極整合技術(shù)資源，同時抓好安全環(huán)保工作，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。四是堅定不移抓黨建，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)，持續(xù)抓好意識形態(tài)，抓好干部管理，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和影響力。

隨后，副總經(jīng)理司國輝對安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)回顧并對2022年安全環(huán)保重點工作作出安排部署。紀(jì)委書記、麻振華對公司2021年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作提出明確要求。總會計師楊利鋒作了2021年招待費(fèi)支出情況的說明。總工程師李得成宣讀了公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法（草案）。

會議就2022年行政工作報告和生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法進(jìn)行了充分討論，職工代表積極發(fā)言，集思廣益，針對報告和辦法提出了建設(shè)性的意見和建議，充分行使職工代表的權(quán)利。隨后通過舉手表決的方式一致同意通過2022年行政工作報告和生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法。

會議對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了民主測評。

黃德強(qiáng)分別與各實體、支部簽訂了《2022年黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，與各實體簽訂了《2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《2022年安全環(huán)保責(zé)任書》。

黃德強(qiáng)作會議總結(jié)，就如何抓落實他強(qiáng)調(diào)：一是明確方向抓落實。要全面貫徹集團(tuán)公司提出的五強(qiáng)五提升工程，結(jié)合公司實際，統(tǒng)籌做到主業(yè)有突破，轉(zhuǎn)型有亮點，管理有提升，黨建有成效，把該穩(wěn)的堅決穩(wěn)住，該進(jìn)的積極進(jìn)取，堅定不移做好自己的事情。二是錨定目標(biāo)抓落實。每個實體、每個部門、每位員工要緊緊圍繞2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅定信心，堅定不移完成。公司將繼續(xù)深化三項制度改革，健全科學(xué)、合理、更符合公司實際的考核體系，實施效能考核、完善薪酬體系、干部能上能下等激勵措施，真正實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得。三是上下協(xié)同抓落實。各實體要樹立上下一盤棋的思想，整合優(yōu)勢資源，信息共享，各有主攻側(cè)重，互促互補(bǔ)，同向發(fā)力提升市場競爭力和品牌形象，全面提升質(zhì)量效益。管理部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和效能，為實體排除一切后顧之憂，讓他們心無旁騖闖市場。四是提高本領(lǐng)抓落實。要增強(qiáng)分析研判能力。時刻保持一葉知秋的警覺和如履薄冰的謹(jǐn)慎，把準(zhǔn)重點領(lǐng)域、重點時段、重點人、重點事，做到心中有數(shù)、應(yīng)對及時。要增強(qiáng)改革創(chuàng)新能力。暫時困難的單位要轉(zhuǎn)變思路大膽闖、精準(zhǔn)施策找出路，盈利的實體要保持好的勢頭、力爭取得更好成績。要增強(qiáng)決策執(zhí)行能力。對于定下的事情要堅持下去，言必信、行必果，以釘釘子精神推動各項工作往實里抓，確保干一件、成一件。

四會在一天緊促高效的時間里圓滿結(jié)束，并達(dá)到了預(yù)期的工作效果。（文/圖 王瑤）