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我公司召開2022年半年工作會議

發布時間:2022-07-25

新聞來源:本站原創

作者:王瑤

瀏覽量:2878

725上午,我公司召開2022年半年工作會議全面深入貫徹落實集團公司半年工作會議精神,總結公司上半年工作,研究部署下半年工作任務,動員廣大干部職工堅定信心,狠抓落實,提速推進下半年各項工作高質量落地,確保全年目標任務圓滿完成,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。公司黨委書記、執行董事黃德強主持會議并作題為《聚力謀發展 實干譜新篇 堅定不移完成好全年目標任務》的講話公司中層以上干部參加會議。微信圖片_20220725150427_副本.jpg

會議首先傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤作的題為《黨建領航 改革賦能 轉型增效 加快推動地礦經濟高質量發展 以優異成績迎接黨的二十大順利召開》的講話以及集團公司黨委副書記、總經理屈永安作的題為《鼓足干勁出實招 攻堅克難再發力 奮起直追確保完成全年各項目標任務》的講話,并要求各部門進行再學習進一步貫徹落實集團公司半年會議精神。

會議指出,公司堅持穩中求進工作總基調緊盯目標任務,通過穩步推進地勘主業、持續拓展轉型升級市場領域、不斷強化基礎管理等一系列舉措,主動在化解經營困境中抓機遇、創效益、謀發展,保障了公司的持續穩定運行。截止6月底,累計完成經營收入6141萬元,實現利潤955萬元,分別為年度目標任務的51.2%和51.6%,順利實現時間任務“雙過半”。黃德強講話0725_副本.jpg

黃德強在肯定成績的同時,對上半年生產經營形勢進行了分析。面對當前存在問題和困難,他強調下半年公司要堅持集團公司“目標不變、任務不減、標椎不降”總要求,聚焦主責主業,重點抓實抓好個方面的工作。一是要加強項目建設抓質量。以本年度重點項目為抓手,抓質量、強管理、降成本、提效益、出成績,提升主業競爭力,實現“干一個項目,成一個精品,樹一個品牌,創一個市場”的目標。二是加強生產經營要效益。在項目管理方面,要做好成本預算管理,強化項目過程管理,及時催收項目賬款,確保降本增效取得實效;在人才建設方面,逐步建立人才梯隊,以項目為依托鍛煉人才。三是加強合規管理防風險。逐步建立現代企業制度,做好規章制度的“立改廢”;持續深化改革,推動各項制度落地見效;加強合同管理和資質建設;堅持法治思維,依法合規治企;抓實抓細疫情防控和安全環保工作。四是黨建融合促發展。強化理論武裝,深化廉潔教育,堅持重心下移,弘揚宣傳引領,筑牢基礎建設,使二者在融合發展中相互促進

會議要求,黨員干部要帶頭貫徹落實集團公司黨委、公司黨委各項決策部署,引領廣大職工深入學習、深刻領會;分管領導要在管好工作的基礎上,提高站位、統管全局;各部門要明晰職責、獨當一面,不僅要干好本部門的工作,還要在公司產業結構調整、精細化管理、改革發展等重點工作上同頻共振、合力推進。要相互支持、密切配合,加強溝通協調,提升工作質量,形成良性互動的正向循環。(/圖 王瑤