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7月25日上午，我公司召開(kāi)2022年半年工作會(huì)議。全面深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，研究部署下半年工作任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，提速推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作高質(zhì)量落地，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事黃德強(qiáng)主持會(huì)議并作題為《聚力謀發(fā)展 實(shí)干譜新篇 堅(jiān)定不移完成好全年目標(biāo)任務(wù)》的講話(huà)。公司中層以上干部參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建勤作的題為《黨建領(lǐng)航 改革賦能 轉(zhuǎn)型增效 加快推動(dòng)地礦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大順利召開(kāi)》的講話(huà)以及集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理屈永安作的題為《鼓足干勁出實(shí)招 攻堅(jiān)克難再發(fā)力 奮起直追確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的講話(huà)，并要求各部門(mén)進(jìn)行再學(xué)習(xí)進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年會(huì)議精神。

會(huì)議指出，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)地勘主業(yè)、持續(xù)拓展轉(zhuǎn)型升級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域、不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等一系列舉措，主動(dòng)在化解經(jīng)營(yíng)困境中抓機(jī)遇、創(chuàng)效益、謀發(fā)展，保障了公司的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。截止6月底，累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)收入6141萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)955萬(wàn)元，分別為年度目標(biāo)任務(wù)的51.2%和51.6%，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

黃德強(qiáng)在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。面對(duì)當(dāng)前存在問(wèn)題和困難，他強(qiáng)調(diào)，下半年公司要堅(jiān)持集團(tuán)公司“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)椎不降”的總要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，重點(diǎn)抓實(shí)抓好四個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)抓質(zhì)量。以本年度重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，抓質(zhì)量、強(qiáng)管理、降成本、提效益、出成績(jī)，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“干一個(gè)項(xiàng)目，成一個(gè)精品，樹(shù)一個(gè)品牌，創(chuàng)一個(gè)市場(chǎng)”的目標(biāo)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要效益。在項(xiàng)目管理方面，要做好成本預(yù)算管理，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理，及時(shí)催收項(xiàng)目賬款，確保降本增效取得實(shí)效；在人才建設(shè)方面，逐步建立人才梯隊(duì)，以項(xiàng)目為依托鍛煉人才。三是加強(qiáng)合規(guī)管理防風(fēng)險(xiǎn)。逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做好規(guī)章制度的“立改廢”；持續(xù)深化改革，推動(dòng)各項(xiàng)制度落地見(jiàn)效；加強(qiáng)合同管理和資質(zhì)建設(shè)；堅(jiān)持法治思維，依法合規(guī)治企；抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和安全環(huán)保工作。四是黨建融合促發(fā)展。強(qiáng)化理論武裝，深化廉潔教育，堅(jiān)持重心下移，弘揚(yáng)宣傳引領(lǐng)，筑牢基礎(chǔ)建設(shè)，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)。

會(huì)議要求，黨員干部要帶頭貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委、公司黨委各項(xiàng)決策部署，引領(lǐng)廣大職工深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)；分管領(lǐng)導(dǎo)要在管好工作的基礎(chǔ)上，提高站位、統(tǒng)管全局；各部門(mén)要明晰職責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面，不僅要干好本部門(mén)的工作，還要在公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、精細(xì)化管理、改革發(fā)展等重點(diǎn)工作上同頻共振、合力推進(jìn)。要相互支持、密切配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升工作質(zhì)量，形成良性互動(dòng)的正向循環(huán)。（文/圖 王瑤）