發布時間:2025-03-17
新聞來源:本站原創
作者:王瑤
瀏覽量:10
3月14日,西安地勘院有限公司召開3月工作例會,黨委書記、執行董事黃德強主持會議并講話,公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上,各經營實體、各職能部門主要圍繞工作完成情況、重點項目推進情況、面臨困難及解決措施、成本管控執行情況及下一步工作計劃等方面進行了匯報。
黃德強在總結講話中指出,開年以來,公司面臨復雜多變的市場環境帶來的重重壓力與挑戰,公司上下齊心協力,通過統籌規劃、專班推進、成本管控、內部協作、市場開拓等關鍵舉措,補短板、強弱項、揚優勢。目前,重點項目穩步推進,生產經營實現了良好開局。
為奮力奪取一季度開門紅,黃德強提出四點意見:一是著眼長遠,全力壯大人才隊伍,穩固發展根基。各部門需高度重視人才培養,積極引導員工精研業務。通過提供多元化學習路徑,助力員工在思想上取得進步、專業技能上實現提升、收入上獲得提高,為公司的長遠發展筑牢堅實基礎。
二是堅持問題導向,切實提升工作質效。員工應樹立清晰明確的工作規劃意識,對于既定工作任務秉持 “今日事,今日畢”原則,堅決杜絕拖延現象,確保工作有序高效。同時,積極踐行正向激勵理念,主動挖掘身邊先進典型、工作亮點以及優秀個人,在公司內部營造積極向上、奮勇爭先的工作氛圍。
三是強化成本管控,確保工作成效落地。2025年為成本管控年,各項工作需扎實推進、落地生根。一方面,要堅持制度先行原則。制定的成本管控相關制度需緊密貼合公司業務流程,具備高度的可操作性,便于員工理解與執行。另一方面,要持續深化制度建設。通過不斷的調整與優化,構建一套科學、合理且高效的成本管控制度體系,為實現成本管控年的目標任務提供強有力的制度保障。
四是加強正面宣傳,提振發展信心。公司將組織召開宣傳工作推進會,全面總結宣傳工作取得的成績,深入剖析存在的問題,充分發揮宣傳報道對公司發展的推動作用。要緊緊圍繞公司的發展主線、發展思路、務實舉措以及生產經營成果,及時開展宣傳,有效提振員工信心,營造良好輿論氛圍,助力公司實現高質量發展。