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編者按：啟航萬里征途，肩負千鈞重任，西安地勘院有限公司2024年上半年，是披荊斬棘、銳意進取的半年。在公司“一核兩翼三驅聯動多點支撐”戰略指引下，各部門以時不我待的緊迫感、勇立潮頭的使命感，奮力前行，確保各項任務堅實推進。今日，我們聚焦煤勘所在公司2024年半年工作會議上的交流發言，共鑒成果，同繪高質量發展新藍圖。

適應新形勢  開辟新領域 

全力以赴攻堅重點項目

為公司實現高質量發展貢獻力量

上半年，煤勘所收入總計272.14萬元，利潤42.03萬元，經營任務自營部分已過半。截至6月底，煤勘所共實施14個技術服務項目，新簽訂合同11個，合同額231.80萬元。

一、聚焦主業抓機遇

2024年，面對陜北煤田勘查市場持續萎縮，大型勘查項目持續減少、行業競爭壓力大、勘查行業監管持續增強等諸多不利因素，在公司領導的大力支持下，煤勘所主動作為、凝心聚力，利用專業優勢和技術優勢，不斷努力拓展新疆等省外煤田地勘市場。先后參與華能煤業公司陳家溝煤礦及青崗坪煤礦、國源電力地勘公司2024年度新疆地區煤田地質勘查鉆探服務（二期）、國家能源集團新疆公司紅沙泉一號露天煤礦及黑山露天煤礦等6個煤勘項目投標，力爭在獲取大項目上取得新突破。

在投標過程中，公司領導班子親自安排部署、審核把關，投標工作小組成員加班加點，克服時間緊、任務重等各種困難，不放過每一個細節。每一次投標失敗，都認真復盤總結，為下一次工作積累經驗。最終，在大家的共同努力下，于6月初，成功中標國家能源集團新疆公司黑山露天煤礦二三采區補充地質勘探項目，中標金額為1.03億元。

二、聚焦重點強攻堅

項目開展初期，煤勘所面臨項目區氣候惡劣、地形條件差、有效工作時間短、外部溝通困難、技術人員短缺及技術力量嚴重不足等重重困難，在公司項目領導小組和指揮部的統一指揮和協調下，煤勘所與鉆探公司齊心協力，組建技術團隊，明確任務分工，成立了地質組、測量組、物探組、鉆探組、后勤組等11個小組，努力克服諸多困難，歷時兩個月，完成了項目部駐地建設、施工組織方案編制、主合同簽訂、入礦培訓、林草手續辦理、自然資源部門開工備案等工作，8月3日，鉆探工作順利開工。

為了確保項目順利開展，項目部建立了項目日報告制度和項目安全管理應急預案，配備安全管理人員，及時關注天氣預報，各小組每天按時報告工作進展及存在問題，確保發現問題及時解決。同時，加強施工人員日常培訓，提高和諧穩定意識，組織技術人員加強對露天煤礦勘探技術規范規程的集中學習研究，及時咨詢行業專家，加強對項目各環節工作的有效銜接和相互配合，明確任務，倒排工期，進一步提高工作效率，確保按時完成工作任務。

三、聚焦需求拓領域

煤勘所工作業務長期以陜北煤田勘查為主，面對新形勢，主動轉變，不斷延伸技術服務領域。年初承攬煤礦隱蔽治災普查項目，并順利通過審查，成為公司首個完成的煤礦隱蔽治災因素普查項目。在延伸煤礦水文補充勘探領域成效顯著，先后完成榆林能源郭家灣煤礦井田東北部采空區賦存及積水情況探查、海則灘煤礦水文長觀測孔工程等項目，成功中標何家塔煤礦有限責任公司關于開展502盤區三帶探查項目。同時，以完成新疆黑山項目高精度磁法及瞬變電磁測量為契機，不斷開辟煤礦物探勘查等業務領域，目前，正在積極對接富縣蘆村一號煤礦掘進工作面超前物探技術服務項目。

四、聚焦短板謀發展

面對煤田勘查領域水文、物探技術力量短板，我們及時補充技術人員力量、物探設備等，培育持續發展力量。一是打破地質編錄技術員只能從事地質編錄、地質技術員不懂水文、物探基本知識等困境，組織現有技術人員再學習、再提升，不斷提升技術人員綜合能力，培育地質人員“多面手”。二是補充專業應屆畢業生、行業優秀技術人員。今年煤勘所補充物探技術人員2名、地質技術人員1名。三是及時請教行業專家教授，拓展技術人員工作思路、增加解決實際技術難題的方法，比如秦家坡隱蔽治災普查項目，通過咨詢西安科技大學相關教授等，及時解決了煤礦賦水區圈定等技術難題。

下半年，煤勘所在公司項目領導小組和指揮部的統一領導下，統籌協調，搶抓工期，倒排時間，全力以赴抓好新疆黑山項目各項工作，保質保量完成今年的目標任務，為公司實現穩健經營奠定基礎，為公司實現“走出去”、在新疆地勘市場站穩腳跟、打開新局面貢獻力量。