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全力攻堅 奮勇爭先 定向沖刺——各部門貫徹落實公司2024年半年工作會議精神(之三)

發布時間:2024-08-26

新聞來源:本站原創

作者:黨群工作部

瀏覽量:1065

編者按:隨著公司2024年半年工作會議的圓滿召開,各部門積極響應,迅速掀起了學習貫徹會議精神的熱潮。核心聚焦于黨委書記、執行董事黃德強題為《聚焦主業 搶抓機遇 乘勢而上 為完成全年目標任務全力沖刺》的講話,以及黨委副書記、總經理、總工程師李得成的總結性發言。各部門紛紛行動,致力于將廣大干部員工的思維與行動深度融入公司的戰略部署之中,明確目標,細化舉措,強化執行力,確保會議精神不僅入耳入腦,更入心入行。通過這一系列扎實有效的舉措,旨在將會議的每一分精神力量轉化為推動公司向年度目標任務邁進的強大動力!

財務資產部  財務資產部積極響應公司2024年半年工作會議精神,深入部署下半年財務工作核心任務:強化精細化管理,全面推行預算管理體系。

會議指出,預算管理需跨部門協同,職能與經營部門并肩作戰,共筑預算防線。

為此,財務資產部即刻行動,三大舉措并行:一是加速制度建設步伐,依托集團框架,量身打造公司全面預算管理辦法,凝聚共識,明確方向;二是深化與經營單位的溝通合作,以內控制度為依托,力促全面預算管理快速落地;三是實施精細化管理,將預算責任細化至項目每一環節、每一崗位,確保全過程監管無死角,推動預算管理從理論走向實踐,精準高效。

陜西地礦工程勘察有限公司  陜西地礦工程勘察有限公司傳達學習了公司半年工作會議報告精神,結合部門實際情況對下半年工作安排進行了部署。

會議要求:一是精準聚焦,高效推進地質災害勘查項目。以《西安市地質災害詳細勘查項目》為契機,迅速響應,精細管理,確保在緊迫的時間與繁重的任務下,項目質量與進度并重,為后續爭取更多同類項目奠定堅實的市場基礎。二是深耕細作,拓展工程勘察市場。面對市場萎縮的挑戰,采取積極策略,對已承接項目提供卓越后期服務,力求延長項目合作周期。同時,緊跟行業步伐,學習新規范、新標準,確保項目執行的高標準與高質量,為市場開拓鋪設穩固基石。三是強化基礎,推進實驗室計量認證。高效推進認證工作,確保實驗室檢測能力符合最新標準,為工程勘察業務的持續開展提供堅實的技術支撐。四是人才為本,加速團隊建設與培養。通過“傳幫帶”機制,加速新員工成長,提升整體技術水平。同時,營造積極向上的工作氛圍,激發團隊創新活力。五是聚焦核心,優化業務流程與服務。牢牢把握“工程勘察、地災勘查設計、地質災害評估、地災監理”重點業務領域,持續優化項目跟蹤與反饋機制,確保技術保障到位,經驗總結及時,并通過流程優化與資源整合,進一步提升業務執行效率與服務質量。

煤勘所  煤勘所對公司半年工作會議報告精神進行了學習,結合部門實際情況對下半年工作安排進行了部署。

一是面對新一輪地質找礦戰略突破機遇,在集團公司“北跨西進”戰略引領下,充分發揮自身煤炭勘查優勢,以新疆黑山項目為契機,緊抓細節,搶抓機遇,在新疆地區力爭更多的地勘項目。二是在陜北勘查市場萎縮情況下,緊密結合煤礦需求,緊抓煤礦后期服務類項目,為煤礦做好“保姆式”服務。三是緊跟政策步伐,明確政策的目標和導向,敏銳察覺政策風向標,做到早謀劃,早布局,早行動。四是繼續維護好地質技術服務類項目,完善部門相關管理制度,學習新規范,做到高標準,高質量,快速度完成相關項目,為后續開拓市場奠定基礎。五是注重團隊建設和培養有潛力的員工,不斷提升技術人員業務水平,在新領域,新技術方面有所提升。

  地調所  8月23日,地調所采取線上和線下相結合的方式召開專題會議,集體宣貫學習公司2024年半年工作會議精神,并結合部門實際,統籌安排部署下半年工作。

會議要求:全所職工要深入領會工作會議精神,深刻認識公司當前經營發展形勢,大家要齊心協力,實事求是,篤定高質量完成年度任務。

會議強調:一是黨建引領,凝心鑄魂,以黨支部標準化規范化建設為抓手,進一步鞏固黨建基礎,促進黨建與中心工作融合;二是要聚焦主業,精準發力,在新一輪找礦突破戰略行動中,扎扎實實,穩步推進,力爭突破更大找礦目標任務;三是挖掘資源,創新發展,積極拓展新的市場領域,提升市場項目占比,為推進公司實現高質量發展貢獻力量;四是做強技術,提升能力,不斷優化項目實施策略,加強科技創新引領,為公司的長遠發展貢獻更多的地質智慧和力量。

數據調查所  隨著公司半年工作會議順利召開,數據調查所迅速行動,積極傳達貫徹落實會議講話精神,并結合實際安排部署部門下半年工作。

會議強調:一是積極響應,深化合作,共拓新領域積極響應公司轉型升級、開辟新領域的號召。調整策略,與施工單位、企事業單位等實力機構建立緊密合作。同時,優化資源配置,推動項目實施,保障款項結算,奠定堅實基礎。二是制定措施,強化執行,確保工作成效明確制定具體措施,強化執行力度。項目成員緊密配合,協同作戰,形成工作合力。優化流程、明確職責、加強溝通,確保項目按時保質完成。三是持續創新,提升競爭力,引領部門新風尚鼓勵員工嘗試新方法、新模式,探索市場需求的發展路徑。提升員工素質和部門整體實力,靈活高效應對市場變化。同時注重優化精簡,以高效、靈活姿態提升部門整體效能

環評部  8月21日,環評部組織全體成員召開了專題學習會議,安排部署部門下半年重點任務。

會議要求:一是深入學習,統一思想,深刻理解會議講話精神實質與內涵,將其內化于心,外化于行,作為指導日常工作的行動指南;二是明確目標,細化任務,結合公司半年工作會議精神,制定下半年工作計劃,加強項目管理,確保工作進度與質量雙達標;三是強化執行,完善考核,建立健全執行與考核機制,確保各項工作計劃得到有效執行;四是堅持黨建引領,推動高質量發展,環評部始終堅持黨建引領的工作思路,將黨建工作融入生產經營的全過程和各環節,為公司的高質量發展提供堅強的政治保障。